Разработка HR-бренда для СХП «Поломское»
В России насчитываются сотни маленьких сел с большой историей.
Село Полом — одно из них. Здесь до сих пор виден размах крепко организованного хозяйства: кирпичная современная школа, детский сад, клуб с вместительным зрительным залом — все это было построено еще в советское время на деньги местного совхоза — миллионера…
Местным жителям есть чем гордиться, что рассказать и что вспомнить.
Правда, совхоза давно нет и перспектив как будто тоже…
Так началось наше исследование, которое агентству заказало сельхозпредприятие «Поломское» — новое развивающееся производство молока на территории Полома.
Задача:
Увеличить штат сотрудников, укрепить HR-бренд и сделать предприятие привлекательным работодателем для местных жителей.
Исследование.
Мы изучили ситуацию комплексно:
• Поговорили с местными жителями, провели анкетирование старшеклассников;
• Провели глубинные интервью с руководством и сотрудниками предприятия;
• Задокументировали условия труда и корпоративную культуру;
• Проанализировали исторический контекст и локальные ценности.
Выводы:
• Людям до сих пор важна градообразующая роль предприятия — «Совхоз раньше делал все для села»
• Молодые люди не видят будущее «в навозе на ферме»
• Мотивация сотрудника оставаться с работодателем — зарплата, жилье, развитие инфраструктуры села: сад, школа, кафе и т.п.
Решение:
Для усиления HR — бренда «Поломское» была выбрана стратегия исторического наследия роли «градообразующего предприятия», когда современный бизнес вкладывается в развитие социальных и инфраструктурных проектов на территорий присутствия.
И вот, как мы это сделали:
1. Выделили основные целевые группы:
• ЛПР: работники, потенциальные работники, работники смежных структур, студенты с/х — кому нужна практика и трудоустройство, мигранты в поисках неквалифицированной работы.
• ЛВР: жители поломского сельского поселения, жители районов кировской области, работники агросектора кировской области, преподаватели и сотрудники с/х вузов и колледжей кировской области.
2. Определили ключевые инсайты ЦА: людям нужен социально активный работодатель, высокая зарплата, возможность переезда с проживанием, доступная инфраструктура и возможность построить семью.
3. Сократили коммуникацию бренда «Поломское» — до короткого и звучного слогана «Полом: Диплом! Работа! Дом!».
4. Прописали бренд-платформу с ценностями и миссией бренда: плановое развитие производства через улучшение условий труда и жизни на территории присутствия предприятия как пример ответственного российского бизнеса.
5. Разработали современный фирменный стиль, выражающий ценности бренда.
Динамичный логотип может менять свою форму в зависимости от носителя и канала коммуникации. Выполнен в традиционных для отрасли природных цветах и полутонах, но избегая визуальных штампов, свойственных категории.
6. Успели к выставке!
Все основные работы заняли около двух месяцев. И вскоре новый бренд был представлен на областной выставке племенных сельскохозяйственных животных.
САМЫЙ ГЛАВНЫЙ ИТОГ: мы укрепили HR-бренд заказчика, определили векторы его развития и самое главное — нашли путь к людям.
Tom Garret: беремся за проекты любой сложности!
Неважно, маленькое у вас предприятие или крупный холдинг — если ваш HR-бренд нуждается в перезагрузке, мы знаем, как это сделать.
